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La abuela

Ayer se murió la abuelita de mi mejor amiga desde pequeñas. Como somos amigas hace tanto, casi como hermanas, conviví mucho con ella. Por lo que sea, hace ahora muchos años que no la veía, así que todos mis recuerdos son antiguos, de una abuela aún joven, estupenda, fuerte, listísima y sonriente.

Niñas, no sé si os acordais las dos, pero fijaos que una de las últimas veces que la vi fue cuando lo de las cataratas y ya hace un montón de años de eso. Todavía vuestros padres andaban con el cambio de casa. Se me vienen ahora sus ojos brillantes, un poco húmedos, como con un velo cuando me contaba en la cocina de la casa vieja.

Nunca tuve ocasión de que me mimaran mis abuelas, pero para eso estaba ella. Siempre me trató con un enorme cariño, siempre nos decía cosas preciosas. Nos veía listas, guapas, maravillosas. Y qué importante es eso cuando se tienen 15 años….

Cuando nuestros primeros amores le gustaba preguntar y recuerdo sus consejos y máximas que nos impactaban a nosotras, tan ingenuas: “Home chorón nunca é bon”, decía. ¡Cómo me gusta recordarla! Todo un carácter.

No sé cómo expresar mi agradecimiento por todo el cariño y el mimo que me regaló.

Está para siempre con nosotras, en nuestro corazón.

Martinsa- Fadesa

Cuando Manuel Jove vendió Fadesa a Fernando Martín, uno de mis socios, que sabe un montón de inversiones y mercados, me dijo que era una locura comprar la acción a 35 euros (creo que era así). Le llevé la contraria más por deporte que por otra cosa: argumenté que Fernando Martín había demostrado ser muy listo en sus negocios (usé una palabra con connotaciones menos positivas, pero vamos…) y que un tipo así no podía equivocarse tanto.

La cosa es que cualquiera no cegado por la ambición, mínimamente conocedor del ciclo inmobiliario y objetivo hubiese visto que ese ciclo estaba decayendo, que dura siempre más o menos lo mismo y que tocaban las vacas flacas ya. Al menos mi socio lo vió clarísimo.

El tiempo le ha dado toda la razón y ha demostrado el “don de la oportunidad” de Manuel Jove vendiendo y la falta de visión, como mínimo, de Martinsa comprando. Lo que quiero decir es que esto se veía venir o casi y que no lo vio, dentro de los profesionales del sector, el que no quiso porque no le convino.

Y ahora llega la declaración concursal voluntaria. Aparentemente la empresa tiene el doble o casi de patrimonio que de pasivo, si de verdad es así, saldrá de esta situación. De hacerlo rápido, bien y con honestidad depende el futuro de muchas familias y de muchas empresas pequeñas.

Culpar a la sensatez o no del ICO al conceder un préstamo de 150 MM, aludir a que se le prometió antes de las elecciones y ahora no se le da, a la conveniencia o no de que el gobierno intervenga -voy a hacer una huelga para que no presten dinero público a una empresa como ésta- son chorradas, con perdón de los insignes escribientes.

La cosa es que aquí hay quien ha ganado mucho dinero o creyó ganarlo, que hay quien dejó colgados a sus trabajadores o los quiere dejar baratitos aprovechando la coyuntura con 25 días por año trabajado y quien, si puede, va a conseguir una quita de sus subcontratistas, que siempre tienen menos dinero, viven peor y tienen empleados que ni ERE ni nada, a la calle que se acabó la obra. Y ese alguien debe responsabilizarse y responder de su gestión hasta el final.

No es un delito que las cosas te vayan mal y no saber o no poder enderezarlas, creedme que sé de que hablo, pero con honestidad, transparencia y buen hacer hasta la situación más difícil puede llevarse bien. Pero hay que ponerle corazón, todo el que uno tenga.

P.D.- Verme, discute conmigo y ríñeme, que me deprimo si no lo haces.