He dedicado tiempo a leer, releer y subrayas el libro de Alvaro González-Alorda “Los próximos 30 años“. Lo recomendó Lulú y tengo que darle las gracias porque menudo acierto!

Lo cierto es que la mención de Luis Huete -interesantísimos contenidos en este enlace y además ya lo hemos mencionado varias veces en este blog- como introductor y maestro me parece una garantía de calidad y buen hacer, así que me lancé optimista a él.

Normalmente resumo o pongo trocitos. No lo haré esta vez. tendréis que leerlo. Si os dedicáis al mundo de la empresa, o sois consultores como yo, es imprescindible su lectura. Si queréis orientaros profesionalmente, os vendrá muy bien. Y si sois personas preocupadas por vuestra evolución, os lo recomiendo.

Se lee rápido. Se estudia algo más lento y llevarlo a la práctica es como un máster de ESADE completo, pero merece la pena, os lo garantizo.

Daniel Cohn- Bendit. Señor, a sus pies.

Haced un esfuerzo y no os lo perdáis!

Gracias Xurxo.

Hay muchos titulares posibles, pero me quedo con:

“Lo triste es lo bien que les ha ido a los bancos de EE.UU. pese al dolor que han causado en el mundo”

Por motivos profesionales he tenido que vistar una planta de producción de alúmina y de aluminio. Por si  alguien no lo sabe, aclararé que me encanta ver procesos industriales. Me quedo embobada con esas enormes máquinas filtrando, escupiendo brasas como la fragua de Vulcano, colando….Ya sé que no parece nada poético, que no resulta ecológico, que se rompe el paisaje y que es insalubre en muchos casos, pero, queridos míos: es necesario.

He de reconocer que admiro y adoro todo lo que supone transformación real, imaginación aplicada, creatividad productiva. Todo ello ha permitido también que las condiciones de trabajo sean cada vez mejores, que el peligro sea controlable -aunque indudablemente existe-, que los residuos se traten mejor. Es en este tipo de industria pesada o en las cementeras, donde te haces consciente de lo que significa nuestro nivel de vida y de lo que supone sostenerlo.

Sé que tiene un punto de frivolidad este gusto mío, que tiene esa faceta del deporte de aventura (te pones botas, casco, gafas, tapones…) tan irreal si piensas en la posibilidad de trabajar en esa planta -por otra parte parece que bien cuidada y bien atendida en cuanto a seguridad e higiene-  ocho horas al día cinco días a la semana.

Disculpadme esto y también tantos días sin escribir. Se alía contra mi – o a mi favor- el mundo real y las malas conexiones que tenemos en las aldeas.

En este espectáculo que seguimos atentamente desde tribuna, está claro que tienen más peso los protagonismos personales de los capitanes de ambos equipos que la calidad del juego. Después de tanto pelearse en el campo, parece difícil que todos sean capaces de jugar en la misma selección y, además, obviamente, sobran la mitad, o casi. Así que ahora imagino que nos toca ver los descartes, las reubicaciones, etc. A casi nadie, salvo a ellos mismos, interesa quiénes sino que el equipo resultante gane la liga pero, desgraciadamente, todos tenemos pocas expectativas de que el sentido (bien) común triunfe.

No deja de ser curioso que el equipo que ha ganado casi todo hasta ahora -Caixa Galicia- acepte una fusión paritaria y que el que teóricamente partía como peor posicionado en la fusión -Caixanova- esté luchando por llevarse la sede a Vigo. ¿Tan mal están las cosas en el líder de la clasificación?

Pues nada, del juego no sabemos nada (rentabilidad, empleo, red comercial, fondos propios…) pero ya nos sabemos bien los años que quedan en activo a los capitanes, el dominio que tienen de sus equipos y la capacidad para influir en la federación y en los medios de opinión.

Esperemos que los fichajes (decisiones) nos salgan a los gallegos más baratos que en el fútbol de primera división y recemos para que el resultado nos permita jugar, si no la Champions, al menos la UEFA.

Si queréis mi opinión es el análisis más sencillo, conciso y claro que he leído de la situación española, aunque a costa de eliminar muchas variables que tienen peso en el resultado final, es verdad.

Os traduzco más o menos los dos últimos párafos que resumen sus conclusiones:

Así que, de quién es la culpa de todo esto? De nadie, en un sentido. En otro sentido, la élite política de Europa tiene la responsabilidad: se presionó fuerte para la moneda única, sacudiéndose las advertencias de que precisamente este tipo de cosas puede ocurrir (aunque, como he dicho, ni siquiera los euroescépticos imaginaron que sería tan malo).

¿Estoy llamando, entonces, por la desintegración del euro? No: los costes de deshacerlo serían inmensos y enormemente perjudiciales. Creo que Europa está atascada con esta creación, y debe moverse lo más rápidamente posible hacia el mercado integrado fiscal y laboral que harían la situación más viable.

Resumiendo: que si alemanes y franceses -y nosotros inconscientemente encantados y sin hacer nuestros deberes- nos han forzado a una convergencia de tan desatrosas consecuencias para que fuésemos el mejor mercado de sus industrias, ahora tienen que converger del todo y dejarse de gaitas murcianas, porque para atrás no se puede ir ni para coger impulso. Miedo me da que nos pidan a los españoles la productividad de los alemanes!

Ojalá escuchen a Krugman porque si no, no sé como vamos a salir de esta….

Ya lo veníamos diciendo, aquí, aqui y aquí y los alemanes anunciaron cambios similares hace un par de años, y cuando veas las barbas de tu vecino cortar….si es que no queda nadie para cotizar por nosotros y claro, queremos mantener este sistema que hace que nazcan pocos niños y que hace que los inmigrantes sean gente de segunda.

Lo que me preocupa de este anuncio del Gobierno es que da la sensación de ser más que un conjunto de medidas, una maniobra estadística para arreglar las cuentas de la Seguridad Social. Bien es verdad que si yo fuera ellos, no encontraría mejor momento que este para hacer este cambio, que ya estamos todos como resignados y además, acabaremos razonando como con el despido: si total nadie lo cumple, todos se prejubilan…qué importa la fecha que marque la ley (razonamiento de un político muy conocido para flexibilizar el despido: los contratos de duración determinada ya tienen menos días que los indefinidos, así que bajando los días de los indefinidos perjudicamos a pocos).

De verdad, esto es como la decadencia de un Imperio, que lo que hace falta es un giro tan grande que nadie lo va a dar, es más fácil simplemente ralentizar la caída.

Qué falta de imaginación, a pesar de manejar tan bien el márketing!

Esta semana escuchaba a Mariano Rajoy entrevistado en la SER por Carlos Francino, en lo que esperaba que fuese una incisiva y clarificadora entrevista. Dio las tres recetas económicas de rigor: reducción del gasto público (sin acalarar en qué), reestructuración del sistema financiero (sí, pero en contra de la fusión de las cajas gallegas, no conseguí entender a qué se refería) y reforma del mercado laboral (flexibilidad, ¿abaratar el despido? ni eso, ni todo lo contrario). Sería una desilusión enorme, si no fuese porque mis expectativas ya eran muy bajas.

Me dejó preocupada de verdad, porque no he visto un gobierno tan desnortado, económicamente hablando, como el que tenemos, se han superado en los últimos meses. Y no hay alternativa. Han hecho márketing  del malo en lugar de economía, esperando engañar al mercado y que mientras tanto un milagro nos sacase del lío.

Estoy de acuerdo con Santiago Niño en su entrevista en el Semanal: nos queda recesión hasta el 2012 y un casi estancamiento hasta el 2020.

Nadie ha hecho aquí los deberes, excepto quizás los trabajadores y los pequeños y medianos empresarios, que no viven del pelotazo sino de su trabajo y que están asfixiados por administraciones y grandes empresas que no pagan y por bancos que en lugar de prestarnos dinero, compran la deuda pública del Estado -que eso lo apuntó Mariano Rajoy y tiene razón- porque mejor prestarle al estado que a ti para abrir una mercería. Y para muestra, tenemos un botón de 5.000 millones de euros esta semana. Lo analiza muy bien Expansión.

Y en estas condiciones, el gobierno tiene una tarea difícil por delante, pero que se dejen de cortinas de humo, ahorren en bobadas y se pongan a pensar en qué sectores productivos básicos podemos tener una oportunidad y que vayan a por ellos. Por ejemplo, en Galicia estábamos muy bien posicionados en la energía eólica, el anterior gobierno sacó un concurso confuso y politizado que acabó paralizando el sector, ahora tenemos muchas empresas en crisis y trabajadores a las puertas del despido, y qué hacemos, ¿ir a reclamarle a Anxo Quintana?

¿Qué podemos hacer nosotros para capear el temporal? Las cifras grandes dicen los que están haciendo los españoles: faltar menos al trabajo, es decir, trabajar más para que no los despidan y ahorrar más las familias.

Afortunadamente tenemos el sentido común que no tienen nuestros políticos. Pues sí, el que tenga un trabajo que no lo suelte ahora. Si estás a disgusto, si quieres hacer otra cosa, fórmate a base de tu tiempo libre, ve poniendo pilares para el cambio, pero ni te muevas salvo que sea indispensable. Un trabajo en el que cobras a final de mes es un tesoro en este momento. Malos tiempos para los sindicatos, pero todo es cíclico.

Si no tienes trabajo, tendrás que echarle imaginación porque ofertas de empleo hay pocas, pero sí buenas ayudas para autoempleo y autónomos. ¿Qué sabes hacer? A por ello, con sacrificio y despacito porque nadie te va a prestar nada.

Analiza tus gastos, reduce lo innecesario y ahorra, ahorra, ahorra, porque la cosa va a estar complicada un tiempo más. Y esta vez , no quiero pasarme, no se si se salvan ni las pensiones.

Mi naturaleza optimista se niega a terminar así. Siempre hay maneras de salir de una crisis y se puede hacer fortalecidos y habiendo aprendido la lección. No perdamos la oportunidad de hacerlo. Y por favor, que alguien ponga a un Ministro de Economía con conocimientos básicos, que no hay (y no es nada personal).

Como una pruebita, lo adscribí a una empresa de publicaciones digitales que tengo casi inactiva y me di de alta en AdSense, más por ver el funcionamiento de la herramienta que por otra cosa (que San Google me perdone!) y ahora me llega carta de Mountain View diciéndome que desbloquee mi cuenta para que me paguen.

Perdí una hora en entrar porque ni siquiera me acordaba de cuál de mis siete u ocho cuentas de correo había utilizado y cuál es mi sorpresa cuando veo que tengo la friolera de nueve dólares! Impresionante, se siente una como si le hubiera tocado la lotería. Está bien, no seré irónica. Todas las ganancias de este blog irán destinadas a comprar rifas de la comisión de fiestas de mi pueblo (que no es Mountain View sino A Grande) , hala, que si me toca la cesta hacemos fiesta.

En una fusión siempre hay uno, normalmente el más grande, que hace valer su posición en el mercado y negocia desde una posición de privilegio. Esto lo sabe muy bien Caixanova, que no hace tanto que se fusionó siendo Caixa Vigo con las de Pontevedra y Ourense. Y ni Luis Carrera ni Carlos Velasco están en Caixanova. Quiero decir, que Caixanova lo entiende muy bien desde otra posición.

Es interesante el posicionamiento de Victor Moro en el Faro de Vigo, donde dice entre otras cosas:

Los balances se fusionan, lo difícil es fusionar a los hombres en un ejercicio de generosidad y de servicio a Galicia

Ahí quería llegar. Quizá hay que pensar en una fusión en la que el que mande no sea ni el Presidente de Caixanova, Julio Fernández Gayoso, ni el Director General de Caixa Galicia, José Luis Méndez, sino alguien de consenso para la nueva caja, alguien que esté dispuesto a equilibrar los resultados y a generar estructuras nuevas. Claro que esto seguro que molesta a muchos.

Pero no hay que olvidar, o al menos Alberto Núñez Feijoo no debe hacerlo, que por encima de los criterios personalistas de lo que no hay duda es de que Galicia necesita una caja sólida que reinvierta en Galicia, tanto en crédito como en obra social, el resto sería un drama. Y las cajas no pertenecen a sus directivos- como bien remarca  Albino Prada en La Voz de Galicia- sino que están gobernadas por administraciones públicas gallegas. Es la administración la que tiene la responsabilidad del resultado y lo demás son cuentos.

Nota: hasta los dos mayores periódicos de Galicia están, sin que sirva de precedente, de acuerdo.

Actualización: Leed la interesante opinión de Félix en Im- Pulso

Asi rebrotan ideas tipo redacciones multimedia, contenidos compartidos, formatos subvencionados, etc.

No parece que nadie vaya a inventar nada nuevo.

Algunos ni siquieran miran al consumidor (que se supone que es donde acaba estando el dinero).

Quizás la solución sea simple: si queremos calidad sin pagarla, no hay sitio para todos. Porque como dice un amigo mío: todos los anunciantes tienen calculadora (y un presupuesto limitado).

Eso no quita para que haya que poner imaginación, pedir eficacia y profesionalidad a todos los elementos de la cadena de valor, eliminar el amiguismo y el clientelismo que han mantenido inoperante al sector en muchos casos.

Suerte a todos. Especialmente a los que empiezan.

Os decía, aunque todos estamos cansados y no querermos deprimirnos, que ahora sí que noto la crisis, aunque quizás sea psicológico. Quizás sólo necesite un descanso y dedicar algo más de tiempo a planes de márketing, de desarrollo de negocio o de estrategia. Porque es verdad que mi trabajo de los últimos meses ha ido más enfocado a la negociación bancaria, las garantías o las refinanciaciones ¡Con la dura pelea que eso ha supuesto en estos meses!

Y tengo que reconocer que tener un aguante psicológico potente se ha convertido en fundamental, buscar soluciones creativas es una necesidad y salirse del problema para verlo de lejos, la única manera de salir adelante. A estas alturas ya es más importante ser capaz de negociar que conocer la evolución del euríbor.

Sí, hay que  intuir, escuchar, observar…mucho más que saber, conocer o analizar. ¡La gestión ya no es lo que era!

Y lo malo es que no veo el motor que nos va a sacar de ella. Con un gobierno falto de ideas, unos partidos políticos encerrados en sus corruptelas y luchas de poder y una enorme burocracia que aplasta la iniciativa y las ganas de crear -perdón, innovar que queda más fino- no me queda más que confiar en la providencia.

Y en Galicia, en particular, estamos permitiendo la deslocalización de nuestros motores productivos -textil, automóvil, conservero, piscifactorías..-  y, para rizar el rizo, nos hemos enredado en los vericuetos legales de un concurso eólico que ha paralizado al sector, que nos ha hecho perder la oportunidad y el liderazgo. Y esto lo vamos a pagar muy caro.

No encuentro a nadie para escucharlo. Quien tendría que hacerlo ahorra recortando pensiones mínimas.

Leo en La Voz de Galicia que ha propuesto crear un impuesto para la banca retorne lo que ha recibido, especialmente dirigido a los países más pobres. me parece justo que devuelvan de sus enormes beneficios parte de lo muchísimo que han recibido durante esta “tormenta financiera”.

Hace ya tiempo que Marcos me regaló el “ El malestar en la globalización“, un libro con un fondo interesantísimo, aunque un poco pesado de leer, como casi siempre que alguien alarga durante cientos de páginas algo que puede contarse en la décima parte. Dicho esto, es un libro de lectura obligada puesto que critica sin tapujos al Fondo Monetario Internacional y al Banco Mundial, dos de los organismos más cegatos y que más daño han hecho a  países pobres y economías en vías de desarrollo con sus políticas miopes y poco adaptadas a las necesidades de esos países.

Es una de las consecuencias lógicas de esta crisis. ¿Qué ha hecho cualquier financiero o gestor que se precie? Coger su cuenta de explotación y afinarla hasta el infinito -con imaginación- al menos en todo aquello que no afecte directamente a la calidad del producto o servicio. Y el software no es para menos.

Pienso que el software tradicional tendrá y tiene su mercado, pero que su desarrollo no volverá a ser tan rápido. Todos nos preguntamos si merece la pena pagar tanto por un ERP de SAp o de Oracle -y no me refiero sólo en licencias sino también en coste de implantación- incluso como mantenimiento anual para el resultado que vamos a obtener del sistema. Creo que esta crisis ha terminado con esas inversiones y nos coloca en otro escenario totalmente nuevo. Nuestros departamentos de informática tendrán que ser más rentables y versátiles.

Por lo demás, la fórmula del cloud computing creo que tendrá éxito para algunas aplicaciones, la he analizado demasiado poco para saber si será extensible a los pilares del software empresarial. Lo debatíamos la semana pasada y nos parecía que no pero…quién sabe, el mercado manda.

El euribor roza mínimos históricos, anda ahí alrededor del 1,5 %, así que enhorabuena a los pobres sufridos compradores de vivienda a tipo de interés variable que verán aliviada su situación con esta situación.

Otra cosa bien diferente es ir a pedir un préstamos ahora. Si te tiene pillado y andas en dificultades, los tipos para una empresa se pueden ir desde el euribor + 4 puntos o hasta un fijo del 6,75%, y eso sin despeinarse. Peor, pobre de ti, si tu constructor se ha retrasado y tienes que ampliar tu crédito puente vivienda: a un 8,25 andaban esta semana.

Y la Administración, apoyando, anda con el tipo de interés legal del dinero al 4% pero nuestros depósitos los pagan al 2%.

¿Por qué tendré siempre la sensación de que son los mismos de siempre los que ganan con esto? Una buena amiga mía ya no los llama por su nombre, los apoda “los estafadores”.

Pues eso.

Qué tentación, ser viento, ser girones,
ser basura que arrojan sobre escombros.
Dejar que todo lo que quiera
eche raíces en tu polvo.

De César Simón

Por supuesto, todo giraba alrededor del futuro energético. Voy a entresacar un par de afirmaciones intentando ser lo más literal posible:

La energía nuclear tiene un coste de 36 (euros/Kw?) frente a los más de 400 euros de la energía solar (y algo menor pero similar la eólica).

La palabra clave para las energías renovables es la investigación, sólo así podría llegar a ser una opción real…mientras tanto los gobiernos deberían de sopesar si quieren llenarnos de chatarra.

Los avances tecnológicos en energía nuclear son tan grandes ya que casi están resueltos todos los problemas que generaban en primer instancia. Si las centrales como Garoña está en un nivel II, las construidas ahora estarían en nivel VI de seguridad.

Negarse a la energía nuclear es como cuando se inventó el avión y alguna gente se oponía porque se podían bombardear ciudades.

El debate está servido…Mis disculpas por no poder datos más exactos.

Buen fin de semana a todos.

Actualización: He encontrado en la web de Onda Cero el audio de la entrevista al catedrático Manuel Lozano Leyva, si tenéis unos minutos escuchadla

No hay que echar las campanas al vuelo, es verdad, porque en esta época del año se crea empleo, en general, y esta vez ha sido menos y más temporal que el año pasado, pero no deja de ser un respiro después de meses y meses de pérdida de cotizantes.

Casualidades de la vida, hoy me han pedido una selección de personal, una de las primeras en meses.

Quizá hayamos tocado fondo. Aprovechemos para aprender y coger impulso.

La protagonista es la profesora Heather Fraser: “¡las empresas no se administran! las empresas se construyen y se hacen crecer.”

¡Cuánta sabiduría en tan pocas palabras. Para los que venimos del mundo relacionado con la administración de empresas es refrescante oír esto.

Ahora que los tiempos no son tan sencillos, hay que tener directivos con imaginación, con visión global. Como dice Fraser, gente que mire y entienda el mercado, visualice la idea y además sepa ejecutarla.

¡Ahí es nada! Y no son teorías…

De siempre me han gustado esas ideas un poco disparatadas que quizá en Barcelona son aplicables pero en mi entorno parecen de extraterrestres. Me parece muy práctico leerles a pesar de todo ¿Por qué? Porque marcan tendencia, o las detectan: de diez innovaciones quizá sólo una tenga éxito y se desarrolle pero todas me dicen por dónde van las cosas.

Os recomiendo al menos que visitéis de vez en cuando la web.

Lo hago más por afición que por una cuestión económica, por lo que tiene de refrescante, de contacto con el que empieza, de humildad y orgullo a la vez -humildad de saberse pequeño pero orgulloso de su trabajo y sus ideas- y, sobre todo, la dosis de ilusión que me aporta.

Mis emprendedores, como yo les llamo, me dan conocimiento de negocio y “vidilla”, mucha, a cambio de ayudarles a cometer algún error menos inicialmente.

Dicen que estamos en crisis, dicen que la gente no tiene creatividad ni iniciativa…pues yo suelo tener un emprendedor cada vez y ahora tengo ¡tres!.

Me alegro de que la ilusión no esté en crisis.

Hay empresas en las que no se ha sido responsable en las épocas de vacas gordas, supongo, y ahora que vienen mal dadas se echan las manos a la cabeza. Pero la palma se la llevan los bancos, porque vamos, hasta hace nada nos metían el crédito fácil hasta en la sopa y, de repente, nos han cortado el grifo y ¡hala!, arreglaos como podáis para pagarnos. Así que las empresas con poco recursos, arrastradas por los impagos de sus clientes y la dificultad de obtener créditos, acaban presentando situación concursal.

En este entorno que el Gobierno dedique 30.000 millones de euros para comprarle activos a los bancos no sé si es una buena medida, que no nos cuenten cuáles compran me parece una frescura y una majadería, sobre todo después de leer que muchos siguen teniendo unos beneficios estrambóticos para los tiempos que corren.

En fin….que siempre lo acabamos pagando los del final de la cadena y yo me harto. Al menos, que me cuenten, con todo detalle, que hacen con el dinero que manejan. Luz y taquígrafos, que dice un amigo mío.

Lo discutía yo con un amigo economista también hace unos días y el resumen de mi posición lo defiende el Financial times y os dejo el enlace a Expansión.

Y esta vez a ver si es cierto…

¡Qué bien se siente una anticipando lo mismo que los columnistas de los mejores diarios económicos del mundo! Si me equivoco tendré disculpa.

Si debéis dinero, volved a mirar una hipoteca a tipo fijo. Todo el mundo dice que los tipos no van a subir, que hay que inyectar liquidez y que bajarán pero yo sigo viendo disparado el euribor a un año y mi olfato me dice que hay poco dinero en el sistema, que hay escasez y cuando las cosas son así se vuelven más caras. Y el dinero que hay, primero se lo van a quedar las instituciones, ¿o cómo creéis que se cubre eso que la gente llama déficit público? Las empresas también piden, para poder financiar sus agujeros…poco dinero para particulares…Será caro, creo, pero, claro, ¿quién sabe?

Y con el dinero caro, lo mejor es tenerlo ¿verdad? Si lo tenéis, quizá os dé algún quebradero de cabeza. Repartidlo en varios bancos y tenedlo, por ejemplo, en depósitos. Ya habéis visto que ni los fondos garantizados -que deberían de obligarles a quitarle ese nombre si no lo son, como hacen con los yogures- están cubiertos. Y tened en cuenta que hay varias Cajas de Ahorros, principalmente cajas, tocadas. No sé si llegará la sangre al río pero yo repartiría mis ahorros.

Y la clave básica: no pongais todos los huevos en la misma cesta.

Supone, creo yo, un cambio definitivo en los sistemas financieros mundiales, una crisis -la mayor probablemente desde el punto de vista financiero- que cuestiona los modelos y políticas capitalistas más despiadados.

Tengo la teoría de que no hay políticas y sistemas económicos radicalmente buenos o malos. Es como todo: hay momentos y situaciones que hacen adecuados unos u otros.

El liberalismo a ultranza funciona en los mercados muy avanzados y extremadamente flexibles pero cuando se comete un error -las empresas de rating que evalúan los productos bancarios no son independientes, por ejemplo- ese liberalismo se desmorona de esta forma que estamos viendo.

Quizá de esta crisis, si buscamos algo que aprender, debamos sacar en conclusión que aunque la avaricia es un pecado capital muy viejo, vamos a tener que aplicarle medidas correctoras para que los desequilibrios no sean tan grandes que después nos pasen factura. Porque no olvidemos que todo esto viene porque los bancos querían ganar más prestando muy caro a quienes lo necesitaban mucho, todos esos, de los que no se habla, que están teniendo que abandonar sus casas y hasta la camisa para salir del paso.

Y esto no ha terminado. Es como una piedra en un estanque. Ya sabéis que suelo ser optimista pero para mi está claro que aún no nos ha llegado la onda expansiva. Nos vamos a enterar.

De lo que leo, puede que algunos se beneficien de la eliminación del impuesto sobre el patrimonio o de las ayudas a la vivienda, o algunas empresas de la posibilidad de que les devuelvan mensualmente el IVA, pero ¿a la mayoría, a los del medio, en qué nos beneficia?

Encuentro escondido por este artículo -y no lo leo claramente al menos así en diagonal en Expansión ni en Cinco Días- que los servicios suponen el 70% del diferencial de inflación con la UE. Quizá ahí esté la clave. Quizá la única fórmula pase por abaratar esos servicios. No sé qué incluyen ahí, porque esto va según convenga, pero está claro que en un país donde las concesiones se dan a cuatro amigos y siempre son los mismos, la competencia de mercado no es muy fluida y las tarifas se pactan, acabamos pagándolo todos ¿o no?

Pues hala, ya sabe este gobierno por donde empezar para acabar consiguiendo que todos notemos menos la crisis. Que se deje de amiguetes y que abra los mercados a la competencia.

Y ahora que vayan y le recalifiquen los terrenos a Fadesa…

La cosa es que cualquiera no cegado por la ambición, mínimamente conocedor del ciclo inmobiliario y objetivo hubiese visto que ese ciclo estaba decayendo, que dura siempre más o menos lo mismo y que tocaban las vacas flacas ya. Al menos mi socio lo vió clarísimo.

El tiempo le ha dado toda la razón y ha demostrado el “don de la oportunidad” de Manuel Jove vendiendo y la falta de visión, como mínimo, de Martinsa comprando. Lo que quiero decir es que esto se veía venir o casi y que no lo vio, dentro de los profesionales del sector, el que no quiso porque no le convino.

Y ahora llega la declaración concursal voluntaria. Aparentemente la empresa tiene el doble o casi de patrimonio que de pasivo, si de verdad es así, saldrá de esta situación. De hacerlo rápido, bien y con honestidad depende el futuro de muchas familias y de muchas empresas pequeñas.

Culpar a la sensatez o no del ICO al conceder un préstamo de 150 MM, aludir a que se le prometió antes de las elecciones y ahora no se le da, a la conveniencia o no de que el gobierno intervenga -voy a hacer una huelga para que no presten dinero público a una empresa como ésta- son chorradas, con perdón de los insignes escribientes.

La cosa es que aquí hay quien ha ganado mucho dinero o creyó ganarlo, que hay quien dejó colgados a sus trabajadores o los quiere dejar baratitos aprovechando la coyuntura con 25 días por año trabajado y quien, si puede, va a conseguir una quita de sus subcontratistas, que siempre tienen menos dinero, viven peor y tienen empleados que ni ERE ni nada, a la calle que se acabó la obra. Y ese alguien debe responsabilizarse y responder de su gestión hasta el final.

No es un delito que las cosas te vayan mal y no saber o no poder enderezarlas, creedme que sé de que hablo, pero con honestidad, transparencia y buen hacer hasta la situación más difícil puede llevarse bien. Pero hay que ponerle corazón, todo el que uno tenga.

P.D.- Verme, discute conmigo y ríñeme, que me deprimo si no lo haces.

Dejad que me ría un rato.

Después de ver cómo se mueren los inmigrantes en las pateras, me importa tres pitos si KPMG certifica o no la enorme memoria de RSC de los grandes bancos. Es que gastarme dinero en toda esa burocracia me parece la última locura del siglo.

Sí, ya sé, es importante que las grandes empresas tomen conciencia de lo importante que es que devuelvan a la sociedad una parte de lo que ganan. Hasta ahí, todavía, pero llegar a esperpento de machacar a sus empleados con objetivos renovables cada cinco días, haciendo horas extras sin cobrar y después llenarse la boca con la memoria de RSC me parece como poco cínico.

Estoy harta de estas modas de tres al cuarto, es más, me parece que la RSC o el cuidado del medio ambiente deberían formar parte, necesariamente, del mundo empresarial como tal, pero que no debe dejarse a la empresa privada que gestione las necesidades comunes ni tampoco al estado las empresas.

Sé que muchos no estareis de acuerdo, pero las cosas cuando mejor funcionan es cuando cada uno hace su papel y con honestidad, lo demás, paños calientes, quedar bien y dar de comer a gente que no produce nada más que papeleo y burocracia.

No quisiera ofender a nadie, si es así, espero que disculpeis mi ignorancia porque sin duda mala intención no hay.

Se lo regalé por su cumpleaños a mi socio, que ahora me lo ha prestado -gracias,chico- y puedo asegurar que no sabía que dice cosas como estas:

El emprendedor sabe que mejor solo que bien acompañado.

Motivos universales de ruptura: …desavenencias entre socios.

Y profundizando un poco más:

Una de las maravillas de ser emprendedor es la libertad que uno tiene para emplear su vida en aquello que le llena y, sobre todo, de poder hacer modificaciones con el paso del tiempo…hay que dar libertad a los socios de modificar sus vidas, por eso es tan importante pactar las condiciones de separación….

Espero que en nuestro caso, la unión dure mucho. Las estadísticas, en contra o a favor, sólo son eso: porcentajes. Y las mejores ideas se hacen realidad llevando la contra de la tendencia general. El mismo Trías de Bes lo dice. Y también un par de obviedades que no por serlo son menos interesantes:

Lo importante no es la idea sino la forma de la idea.

No se centre en qué le van a comprar (eso no es importante) sino en por qué le van a comprar (eso si es clave). Lo importante no es el producto sino la ventaja que sea capaz de construir y ofrecer.

¿Y qué es una ventaja? No hace falta que lea muchos libros de gestión empresarial. Se lo resumiré. La gente le va a preferir a usted sólo por dos motivos: porque hace algo mejor o porque lo hace igual que los demás pero más barato.

En fin, socio, que somos emprendedores enamorados del riesgo y es lo que hemos elegido así que a disfrutar de la adrenalina.